经销商年会策划方案样本

　　为了保证事情或工作能够正确进行，往往需要提前制定计划。计划就是按照目的、要求、方式、方法、进度等来安排的书面计划。那么问题来了，计划应该怎么写呢？以下是小编为您收集的一些经销商年会策划方案示例。欢迎您向他们学习、参考。我希望它们对您有所帮助。

　　1。明确会议主题

　　会议主题要明确。经销商会议的目的是为了下订单。因此，会议的主题不必冠以“某经销商交流会、某厂家聚会”之类的名称，而应直奔主题。，召开“某地区某品牌订货会”，让所有经销商明白厂家开会的目的就是为了订货，避免经销商没有做好订货的心理准备，从而让双方都不满意。

　　二、丰富会议内容

　　1。会议内容必须具有教育意义

　　如今，很多品牌的订货会已经成为老生常谈。他们邀请一些客户过来，听厂家人员宣读公司的基本信息，然后吃吃喝喝，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒就是销售”。然后我们会开展其他活动来吸引经销商下订单。会议结束后，公司进行了结算，发现利润无法覆盖费用。经纪人的脸上皱起了眉头。他害怕将来召开经销商会议。经销商对代理商召开的经销商会议不再感兴趣，因为召开订货会无非就是付吃喝的钱。除了下单之外没有任何实际意义，而且就像代理商一样，看不到任何好处，也学不到任何东西。因此，我认为订单会的内容除了向经销商宣传品牌外，更多的是提高经销商的管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的推广计划，言传身教。。向消费者推广品牌产品、帮助分析竞品优缺点等作为会议主题。相信经销商们会对以上话题更加感兴趣。

　　2。会议主持人必须是专业的。

　　专业的会议主持人会让会场气氛轻松明亮，同时也能让经销商强化公司的专业形象和大气态度。

　　3，集合时间

　　经销商会议时间段：产品销售旺季前、产品销售旺季后。

　　会议时间不宜太长或太短。坚持四个小时是基本原则。第一个小时重点突出公司品牌和产品的卖点。第二个小时，应邀请公司经理就会议主题进行报告，同时宣布会议的紧急政策。第三个小时主要是文艺节目或者活跃现场气氛。第四个小时是参观会场展示产品并现场下单。

　　三、提升会议效果

　　会前的主要工作是：

　　 (1) 确定谁将被邀请参加订购会议。细节尤其要抓住在订货会中起决定性作用的人。

　　（2）确定展会主打产品：由于公司的产品种类往往并不单一，所以选择哪种产品作为主打产品，必须充分了解市场，找出机会最大的产品。比如德赛目前的产品中，要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分凸显其卖点。细节是避免推销过多的物品或推销没有重点的产品。

　　（3）制定主打产品的订货政策：即主打产品可以采取什么样的促销政策，以达到扩大订单量的目的。促销政策不够完善也会影响订货会的效果。具体在于订货政策的制定。

　　（4）确定订货会主题：卖产品需要理由，召开订货会也需要理由和主题。否则，无缘无故地发起促销、开订单，会让顾客产生抵触情绪。

　　（5）做好订单会前的造势和客户了解工作。一方面，提前造势，让客户有正确的认识、心理和准备，同时通过市场情况圈定核心客户，使订单会具有针对性。