戒律转型提升范文五篇【1】
20xx年8月1日，根据xx市郊区协会关于学习讨论省协会转型发展大会精神的通知要求，我公司在王忠良主任的带领下，立即组织召开了全体员工学习会。响应xx郊区联社号召，我们高度重视省联社转型发展研究。就我个人来说，通过学习省协会转型发展大会精神，谈谈我的体会和体会。
省联社的转型发展是从根本到质的彻底颠覆，打破了以往的传统模式，在现有体制和业务上拓宽了发展路径。在发展中转变，在转型中发展。在保留传统优势业务的基础上，我们努力向现代国有商业银行的标准创新发展。树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念，全面拓展优质客户群体和市场覆盖范围。按照重组、转型、完善三步走的方针，筹建20xx年xx农村商业银行，打造农村信用社优质服务新品牌。
作为一家基层信用社的副主任，在这次省联的转型发展规划中，他负责执行上级领导交办的任务，引导员工转变思想。虽然员工的传统观念根深蒂固，但必须尽快改变。概念。以明确职责、优化选拔、加强培训、深化考核为重点，全面推行客户经理制度，并与绩效考核紧密结合，给员工施加压力和动力。
中间业务是金融企业不可或缺的重要业务。在未来的科技时代，一切与金钱有关的事物都将与银行密切相关。我们可以大胆想象，未来几十年，水、电、网络、通信等行业的单位不再开设支付窗口，而是将所有收付业务交给银行。人们只需携带一张卡，就可以快捷方便地办理所有支付业务。虽然这只是幻想，但也是未来无法预测的事情。我们可以提前做好准备，争取与他们有更多的合作与发展，共谋利益。
什么是优质服务？答案很简单，就是让被服务的人满意。我们怎样才能让客户满意？答案很简单，那就是满足客户的需求。如今，简单的微笑服务已经不能满足客户的需求，所以我们需要与客户建立良好的情感关系，让客户真正感受到我们的优越性。这进一步凸显以客户为中心的理念，打造更好的金融服务。
面对省联社的转型发展，我们时刻准备着，这也是当前最紧迫、最重要的任务。改革发展的过程是艰难的。我们的基层信用社将面临从人员配置到业务项目、从规范制度到公开承诺、从客户营销到营销、从社区乃至全社会的大规模转型。这预示着改革发展的前景无限光明。我们的基层信用社跟随城郊合作社的步伐，团结一致，开拓工作思路，从当代社会金融企业的发展趋势出发，努力推进农村商业银行的创建。
修戒、转型升级经验样文五篇[2]
1。此次战略重组是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观，遵循产业发展规律，立足中原经济建设大局作出的重大战略决策。区。对保持和提高我省煤炭工业发展将起到至关重要的作用。发挥优势，积极应对当前复杂的经济形势，具有重要意义。原因是：
（一）这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭工业的需要。对我们来说，既是一次重大机遇，也是一次严峻考验。省委、省政府作出重组两大集团的高瞻远瞩的战略决策，有利于我省加快亿吨煤炭基地建设，赢得国家政策支持，巩固提升我省在国家能源战略中的地位和作用；也为我们切实履行社会责任提供了重大机遇，为我们在推动中原崛起、河南振兴的伟大征程中取得伟大成就提供了机遇和平台。
（2）这是推动煤炭工业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭工业实现科学发展的必由之路，也是企业重塑竞争优势的紧迫任务。面对困难和挑战，我们必须顺势而为、乘势而上，加快转型，赢在拐点，赢得主动、赢得未来。
（三）这是积极应对复杂形势、加快提升企业运行质量和效率的需要。此次战略重组可以说是强强联合、互补联盟、优势联盟、共赢联盟。这对每个人来说都是一件大事、一件好事、一件幸福的事情。要坚决把思想融入省委、省政府的战略决策。上来，行动高度融入省委、省政府工作部署，加强沟通相互支持，齐心协力，共谋发展，用大理念、大头脑、大勇气推动河南科学发展能源化工集团。安全发展。
2。战略重组后两大企业集团的优势如下：
（一）规模优势更加凸显。战略重组后，我国煤炭生产将迅速形成规模优势，把原来分散的优势转变为强大的竞争优势。必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量，迅速增强在全国乃至全球同行业的竞争力。权力和影响力。
（二）产业布局更加科学。重组后，无论是采矿加工业、化工行业还是铝工业，都具备了无缝衔接的条件，可以围绕利益和利润最大化，快速拓展生产链，寻找机遇、寻找出路、实现互利共赢。在推动产业升级的同时谋求发展。迅速提高市场调控能力。
（三）资源配置更加优化。重组后，所有优势资源将得到循环、共享、互补。具有自主知识产权的世界先进装备和技术以及具有较高国家知名度的专业技术人才将发挥最大效能，实现资源配置的优化和最优化。效益最大化，对于提高我省国有企业综合竞争力将产生巨大作用。
（四）资金保障更有力。重组后，河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流，为推动企业调整产业结构、加快转型升级提供强有力的资金支持。
（五）市场布局更加合理。一方面，战略重组意味着我们可以握紧拳头，与外界合作，形成统一的、更广阔的市场，迅速占领市场制高点；另一方面意味着我们有更大的内部市场，可以在内部进行合理的调整，实现团结。保持温暖。这些将为我们应对复杂严峻形势赢得更加充分的时间和空间。
（6）品牌溢价能力更强。经过55年的不断积累和沉淀，伊美集团在企业信誉和产品质量方面树立了良好的品牌形象。河南煤化集团作为世界500强企业，品牌优势明显。这些都是我们的无形资源和品牌财富。利用多年来打造的优质品牌，不断挖掘内在潜力和价值，必将提升河南能源化工集团文化，有利于提升企业形象和对外合作话语权。
修戒转型升级样文五篇[3]
2009年11月16日至20日，我在重庆科技师范大学进行升级转型专题学习。通过这短短一周的讲座，我受益匪浅。理论上取得了很大的进步，在工作实践中，我也得到了很多启发。主要收获如下。
从理论上讲，首先是要对新建本科院校有更深入的了解。从概念和文件规定中，我们对新建本科院校的含义、由来、特点和现状有了清晰的认识。同时，我们了解了新时期新建本科专业面临的发展挑战和机遇。其次，明确了新建大学的建设原则。就业型高校发展，要加强学科专业群建设和课程体系建设。三是对高校教师的现状有了清醒的认识。在教育属于服务的今天，高校教师必须适应社会的发展，甘于作为教育服务的提供者，以优良的服务回报社会，履行社会使命。最后一点是我了解到产学研融合一定要面向当地、服务当地。作为一名普通的大学教师和科研人员，我们要站在当地发展的角度，发现问题，解决问题，关心当地需求，思考当地需求，为当地发展做出实际贡献，才能成为务实的人。科学研究人员。工人。
这项研究对工作实践也产生了巨大的影响。首先，人才培养计划要有合理的课程体系支撑。作为专业负责人，我深知人才培养计划是专业设置和人才培养的基础。人才培养目标
目标是人才培养计划的核心，人才培养目标必须有合理的课程体系支撑。课程设置对于我亲自参与的小学教育专业新升格人才培养计划尤为关键。在这次培训中，我对小学教育专业课程体系有了更多的思考、更系统的认识和整体构建，并思考关于彼此。二是教学中要培养应用型人才、创新型人才、复合型人才。作为一名师范教育专业课程的老师，我通常只关注自己的专业课程建设以及课程对学生的价值。我顶多想想我所教的课程在课程体系中的价值。学生的全面发展从来没有从育人的最高教育目标来看待，让学生成为创新型人才。通过这次学习，我将在教学中更加注重学生学习能力和创造能力的培养，特别是同类学科学习的迁移能力，从而培养终身学习、富有创造力的学生。三是加强现代教育技术应用。主要体现在： 1.现代信息技术的发展在课堂教学中的应用。包括ppt的制作、素材的获取方式，以及在无线平台技术下如何在现代技术平台下开展现代共享课堂技术。 2.如何制作微课。存在是合理的。暂且不谈微课的利弊，作为一种新型的教学资源，目前很受学生的欢迎。作为高职教师，我们应该有能力将我们的专业课程改造得更短、更适合学生。学习能力的学习方法也适合当前教育技术背景的要求。 3、开展翻转课堂教学。 4、提出本专业高等职业教育面临的具体问题，通过调查分析提出问题的解决方案。
作为一名全职教师，我经常关注自己专业领域的学术问题，这非常
较少关注自己的专业教育和教学问题。通过这次学习，我将改变自己过去过于重视学术研究而忽视教学问题研究的习惯。
总之，通过这次新本科转型学习，我从理论和实践两个层面对应用型本科教育有了更深刻的认识。
修戒转型升级样文五篇[4]
20xx年8月30-31日，我有幸参加了由温州市委组织部、温州市经委联合举办的以“转型升级创新发展”为主题的企业和温州市厂长人才公司培训，通过这次培训，我开阔了视野，增长了知识，提高了创新发展意识，对我今后的工作起到了很大的帮助作用。以下是我的一些体会，总结如下： 在这两天的培训中，张惠明教授的《企业战略管理创新与发展转型》给我留下了深刻的印象。他的讲课，结合他自己的工作，给了我很大的启发和深刻的感受。
在对企业的新认识中，张教授认为，如果企业中的“企业”二字消失了，企业就会消亡。我认为这是有道理的。现代企业的发展必须树立以人为本的管理思想。在日常管理中，各级管理者要把培养人、教育人、留人等问题摆在日常工作的首位。只有提高人的素质和技术水平，才能提高生产力。 “十年树树，一百年树人”。我们公司正在日新月异地发展。现在企业“选人、用人、留人”问题尤为突出。因此，我们必须建立健全就业制度，切实完善就业制度。只有我们员工的技术水平才能跟上我们公司硬件发展的步伐，公司才能更加蓬勃发展。讲座中，张教授那句“大局观胜负”中的“埋头拉车，抬头看路”，让我思考良久。我想这种问题在我们的工作过程中也很常见。有时候，我们管理者总是把注意力集中在一个小问题上，而没有打开思路，从大处看其他事情
事件，造成捡了芝麻丢了西瓜的局面。因此，我认为，作为管理者，应该多开阔思路，多思考问题，多思考别人没有想到的问题，积极探索如何提高员工的积极性和创造性，提高员工的工作积极性和创造性。公司的执行力，而不是一切都自己做。 ，只有这样，才能顾全大局，才能提高企业管理水平。
创新是企业发展的不竭动力。企业在发展过程中会遇到各种各样的问题。如果用同样的方式对待，肯定不行。因此，在日常管理中，必须不断大胆地进行技术创新和管理创新，使企业的发展始终保持青春活力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
在我们电厂的日常管理中，管理者要在员工中树立创新意识，积极倡导创新行为，不要让电厂的管理一成不变。只有这样，才能为电厂在安全、环保的前提下创造更好的条件。大好处。
企业发展模式创新也非常重要。伟明企业经历了创业、发展的阶段，现已逐步发展壮大。这条路上，我们需要在管理和技术层面进行创新。在企业发展的道路上，我们不能墨守成规，必须开放思想，不断学习别人的先进技术和管理方法，并与自己的发展历程相结合，强化为己所用，使企业在竞争中立于不败之地。地方。
以上就是我在这次培训中的一点点体会。总之，在这次培训中，我掌握了很多管理知识，也让我真诚地认识到学习的重要性。企业的发展过程中，人的发展是最重要的，只有
只有不断学习，不断创新（关键是观念的创新），才能适合企业的发展，为企业的发展做出更大的贡献。
修戒、转型升级经验样文五篇【五】
12月24日，学校召开转型发展学习大会，重点学习转型发展相关精神。在本次转型发展学习会上，王斌董事长、李志祥校长、胡志新老师、朱升平老师、胡晓根老师、徐九男老师分别就转型发展内容发表讲话。下面我分四个部分讲述我这次转型发展学习活动的体会。
首先，朱升平老师、胡晓根老师、徐久男老师分别总结了会计学院、人文学院、机械与运载工程学院转型以来所取得的成绩。
朱升平老师将会计整体转型概括为定位“三高”、落实“三”、改革“三类”，
“三高”定位是指紧盯产业发展制高点、应用技术人才定位高、社会服务水平高。实施“三项措施”是指全面改革人才培养模式、全面加强师资队伍建设、全面打造教学科研平台。改革“三类”是指深化特色实验班引领改革、深化创新创业项目一体化改革、深化师生考核导向改革。在实施改革内容中，详细列出了会计学院转型以来所取得的成绩。 。
胡晓根老师主要提出了转型发展的三个重点。第一个关键点是深刻领会转型发展的核心理念。核心理念是产教融合、校企合作。二是准确把握转型发展根本目标。这个根本目标就是学校的建设高度。转型发展，就是让学校变得更强、更有活力、更有特色。三是明确转型发展的根本任务。从宏观、中观、微观三个角度具体定位根本任务。宏观就是明确转型发展的根本任务。中观维度是指课程的变革，微观维度是指课程的变革。就是课堂的改造。徐久男老师从七个方面总结了机械与运载工程学院的整体转型：
（一）提高思想认识，坚定全面改革转型发展信心，
（二）坚持以学科建设引领特色发展，推进专业建设，
（3）产教融合、校企合作构建课程体系，
（四）搭建校企合作平台，
（5）建筑工程培训中心，
（6）建立校企课程联盟，共同开发课程，
（七）加强双师双能教师队伍建设，开展针对性教育。
在产教融合、校企合作、培训中心建设等方面，学院详细列出了汽车产业定位、引进江铃汽车传动系统、建设培训基地等。 3D打印实验室。
其次，胡志新老师汇报了南昌工程学院参加的教育部第四届地方高校转型发展研讨会（重庆）。研讨会由教育部学校规划建设发展中心主任、中国教育科学院高等教育研究中心研究员、中山大学原校长孙诚组成。通过本次研讨会的学习，我认识到技术进步和经济转型决定了国家推动地方高校转型的必然性和重要性。国家正在推进大学分类管理建设和应用型大学评价体系建设，认清国家转型发展政策。整体趋势。
最后，校长对本次研讨会进行了总结。
董事长王斌首先肯定了南昌工程学院转型发展以来所取得的成绩。其次，他介绍，在国家“十三五”规划建议中，转型发展将成为“十三五”高等教育改革的内容。战略重点。因此，我校师生必须清醒地认识国家转型的趋势。国家大势之下，我们在南昌
工程学院应做到以下几点：
（1）在国家“十三五”规划中，可以看出国家对转型的高度重视。因此，我校教职员工必须进一步增强忧患意识、提高认识，把转型真正落到实处。在转型过程中，要保持定力，戒骄戒躁。
（2）师资队伍是转型发展的重要组成部分。因此，我单独提出将师资队伍转型作为学校转型规划的重点和突破口。
1。构建多元化、个性化的教师学习培训体系，引导教师转型，
2。加强应用型教师引进和人才梯队建设
3。制定兼职教师的比例和管理办法，使兼职教师的聘任有制度保障
4。建立科学的考核评价和竞争淘汰机制，促进教师合理流动。
校长李志祥指出，我校转型发展过程要重点抓好体制、师资队伍、校企互生、市场对接机制、学科发展机制、本土文化六个方面。但我校师资力量和设备基础薄弱，部分教职工思想相对保守。在此基础上，如何应对新形势、新技术的转型挑战，实现弯道超车，是我校全体教职员工必须面对的问题。希望全校教职员工认真学习国家7号文件14项主要内容，在国家大方针政策的指导下，把我校建设成为全国知名转型试点大学。
通过这次学习，我深深体会到转型的紧迫性和艰巨性。在今后的工作中，我们一定要戒骄戒躁，在国家大方针政策下为我校转型发展做出最大的努力。
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